Você conhece alguém que fala (ou pensa) isso quando vai trabalhar?

Pois é.
Não existe ninguém que acorda, se prepara, se alimenta, e vai trabalhar só para fazer tudo errado.

Nós não gostamos de errar. Nós não gostamos e fazer duas vezes o mesmo trabalho, nem de consertar coisas que fazemos.

Então por que acontece tanto?
Por quê tantas empresas gastam até 20% do tempo em retrabalhos?

Fábricas que perdem até 10% do que produzem!

Desvios de processo, reclamação de clientes, descontentamento dos colaboradores, erros, erros e mais erros.

Como reduzir ou eliminar erros?

Veja este mapa:
10 passos para eficácia.

1. Mapeie o processo – comece pelo macro (o negócio da empresa) e desça por assunto e por processo e por atividade. Use o www.bisagi.com.br, que é fácil e grátis
2. Modele o processo – corrija
3. Escreva o que tem que ser feito
4. Marque um dia para começar do jeito novo. Leia o documento junto com os envolvidos
5. Faça um programa de auditorias de processo, para verificar se está tudo funcionando como está escrito. E, se não estiver, corrija – o processo ou o documento.
6. Implemente pelo menos 1 indicador para cada processo e engaje as pessoas para buscarem o melhor resultado
7. Estimule o pessoal a dar sugestões, traga cada um deles para dentro do jogo
8. Treine os novos ANTES deles começarem a trabalhar.
9. Confira periodicamente se cada colaborador tem os equipamentos e ferramentas que precisa e se elas estão em bom estado – trabalhar em um computador lento ou que trava é um horror. Procurar a ferramenta que não está ruim para poder trabalhar também...
10. Faça reuniões informais, rápidas, para saber como eles estão se sentindo no trabalho e o que poderia melhorar.

Então... fácil né?

Garanto que isso lhe dará retorno imediato com a satisfação dos colaboradores.

Bom trabalho.

(e...se precisar de ajuda, chame-nos)

Autor: João Romero