Direcionamento com objetivos de médio e longo prazos, metas e desafios; construímos o futuro Plano Estratégico através de uma dinâmica que envolve todos os gestores da empresa, refletimos juntos a melhor metodologia, aplicamos um SWOT, determinamos os objetivos de curto, médio e longo prazos e revisamos a visão, missão e valores da empresa criando políticas próprias.
Pessoas, através de um RH estratégico, alinhamos os objetivos com o corpo dos colaboradores, aplicamos o PDI – Plano de Desenvolvimento Individual, Plano de Desenvolvimento Pessoal da Empresa, implementamos a meritocracia e a remuneração por resultados. O colaborador satisfeito é um facilitador para o crescimento da empresa.
Processos, através de mapeamentos e modelagens, simplificamos os fluxos de trabalho, criando procedimentos e instruções, implantamos novos indicadores de desempenho dos processos, dos negócios e da empresa, organizando e simplificando os registros. Processos simples, retos e seguros.
Indicadores, o que não se mede não se administra, Mede-se e acompanha-se tudo.