Análise PESTLE.

Por: Solarplex Consultoria
Dia 12/05/2020 12h25

Entenda como funciona essa metodologia.

ANALISÉ PESTLE, PESTEL OU PEST

O método PESTLE, que também é chamada por PESTLE ou PEST, é uma ferramenta simples que ajuda a analisar as mudanças políticas, econômicas, culturais e tecnológicas em seu ambiente de negócios. Pensando nessa forma, ajuda a entender as forças de mudança que a empresa está, ou pode ficar, exposta. Com essas informações a empresa é capaz de lidar com as oportunidades que aparecem e tirar o máximo proveito delas.

Constantemente é usado em conjunto com outras ferramentas analíticas de negócios, como a análise SWOT, desse modo, obtém-se uma compreensão mais clara da situação analisada e de fatores internos e externos relacionados.

A análise PESTLE serve para identificar como que o ambiente externo pode ter impacto na empresa, produtos comercializados ou serviços prestados.

As oportunidades podem vir de novas tecnologias que ajudam a alcançar novos clientes, de novos fluxos de financiamento que facilita o investimento em melhores equipamentos e também de políticas governamentais que abrem novos mercados.

 

Para que serve a Análise PESTLE?

 

Há bons motivos que mostram que a feramente PESTLE é muito funcional:

 

  • Ajuda a identificar as oportunidades;
  • Fornece avisos sobre as ameaças;
  • Revela a direção da mudança dentro do seu ambiente de negócio;
  • Ajuda a evitar o início de projetos que provavelmente não terão bons resultados;
     

Desse jeito contribui para que os gestores entrem em mercados desconhecidos sem grandes surpresas, pois ajuda a ter um olhar mais objetivo e direto desse novo ambiente.

PESTLE é uma sigla que significa fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais. No entanto, ao longo dos anos, os profissionais expandiram a estrutura com fatores como Demografia, Intercultural, Ética e Ecologia, resultando em variantes na descrição.

 

Análise Política (P)


Esta análise é focada em tendências políticas e na legislação vigente que podem influenciar o setor que a empresa atua. Alguns pontos devem ter a devida atenção, são eles:

  • Estabilidade do Governo e políticas governamentais;
  • Leis e regulamentação técnica do setor;
  • Acordos de comércio internacional em vigor.

 

Análise Económica (E)

Identificação dos incentivos e financiamentos disponíveis e dos impostos obrigatórios:

  • Produtos/serviços/negócios semelhantes;
  • Impostos e taxas existentes;
  • Incentivos e financiamentos disponíveis;
  • Taxa de desemprego atual e respetivas políticas de emprego;
  • Nível de confiança económica do país.

Análise Social (S)


Esse tipo de análise já nós permite traçar as características do consumidor que podem impactar na área de negócio:

  • Estilo de vida na zona da empresa e distribuição geográfica;
  • Papéis sociais e níveis de escolaridade;
  • Taxa de natalidade e esperança média de vida;
  • Hábitos de consumo.


Análise Tecnológica (T)


Essa avaliação faz a leitura de inovações tecnológicas existentes ou que estão sendo desenvolvidas num determinado produto ou serviço:

  • Tecnologias disponíveis usados atualmente;
  • Profissionais qualificados tecnicamente para a área de negócio;
  • Uma nova tecnologia que será lançada.

 

Análise Ecológica (E)

Embora a tradução seja ecológica, também pode ser entendida como Analise Ética ou Ambiental. É a identificação de aspetos do meio ambiente e como podem impactar o funcionamento da empresa:

  • Regulamentação ambiental e ecológica;
  • Redução da pegada de carbono e gestão de resíduos;
  • Políticas de sustentabilidade;
  • Utilização de energia renovável.

Análise Legal (L)

Conhecer a legislação é da região é fundamental junto com seus aspetos relacionados com a mesma para evitar problemas legais:

  • Legislação pendente ou mudanças de tributação;
  • Legislação laboral;
  • Lei do consumidor;
  • Prazos de ajuste às mudanças legislativas.

 Análise PESTLE.

 

Análise SWOT vs Análise PESTEL

Análise PESTLE.

A análise SWOT, já abordada em nosso site, onde você pode acompanhar aqui, é uma ferramenta de avaliação dos fatores internos e externos da empresa, por outro lado, análise PESTLE apenas considera os aspetos exteriores, porém com uma visão mais ampla.

A melhor maneira de utilizar então essas ferramentas de análise é em conjunto para ter uma visão mais completa de todas as ameaças e oportunidades que existem ou que podem surgir.

Entre em contato com a SolarPlex para tirar dúvidas ou se deseja implementar essa ferramenta na sua empresa.

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