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Se 2025 foi o ano em que a Inteligência Artificial entrou de vez na rotina das empresas, 2026 será o ano em que o mercado vai cobrar responsabilidade, controle e governança. A IA deixou de ser só inovação e passou a ser risco, decisão e impacto real no negócio.

Se existe um ponto que ficou claro após 2025, é que crescer sem estrutura virou um risco real. As empresas enfrentam, ao mesmo tempo, pressão por compliance, exigências de segurança da informação, demandas por ESG, avanço acelerado da Inteligência Artificial e clientes cada vez mais criteriosos.

Se 2025 ensinou algo às empresas, foi o seguinte: gestão deixou de ser opcional. Em um cenário marcado por avanço da Inteligência Artificial, aumento dos riscos digitais, pressão por compliance, ESG mais cobrado e clientes cada vez mais exigentes, as normas ISO ganharam ainda mais protagonismo.

A Inteligência Artificial deixou de ser tendência para se tornar realidade operacional. Em 2026, ela já estará presente em decisões estratégicas, análises de risco, segurança da informação, atendimento ao cliente, marketing, compliance e processos críticos de negócio.

Se tem uma coisa que 2025 deixou bem clara é que as empresas querem ser mais eficientes. E para isso, elas estão abandonando a velha lógica de “um sistema de gestão para cada problema” e migrando para uma visão muito mais inteligente: a integração de múltiplos sistemas de gestão, também chamada de IMS – Integrated Management System.

Há quem veja ESG como uma sigla bonita. Mas para empresas que realmente querem crescer com solidez, ESG não é bandeira, é estratégia.

A participação da Solarplex no Tech Summit 2025 do Serratec, realizado nos dias 28 e 29 de novembro, marcou mais do que uma presença institucional: foi uma oportunidade de mostrar como Inteligência Artificial (IA), governança e tecnologia responsável podem transformar não apenas empresas, mas territórios inteiros.

À medida que a Inteligência Artificial (IA) avança em velocidade e escala, surgem novas ameaças, automações ofensivas, agentes autônomos maliciosos, manipulações algorítmicas e ataques inteligentes que exploram falhas em modelos e sistemas de IA

Com o mundo cada vez mais digitalizado e regulado, as empresas do setor automotivo e de tecnologia precisam combinar segurança da informação com privacidade de dados para garantir confiança, compliance e vantagem competitiva.

A inovação deixou de ser opcional e tornou-se critério de sobrevivência, as empresas que realmente avançam são aquelas que sistematizam seus processos criativos em método, estrutura e valor real.

Na indústria alimentícia, onde consumidores exigem transparência, varejistas impõem requisitos rigorosos e a exportação torna-se cada vez mais complexa, adotar um sistema robusto de segurança alimentar deixou de ser diferencial e passou a ser condição estratégica de mercado.

Com mudanças tecnológicas, mercados voláteis e expectativas cada vez maiores de clientes e stakeholders, a inovação deixou de ser uma escolha, tornou-se condição de sobrevivência para as empresas que desejam liderar. Mas inovar não significa apenas “ter boas ideias” ou “fazer experimentos aleatórios”.

Há cinco anos, o Brasil deu um salto importante ao promulgar a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). De acordo com o site Migalhas foi um marco que trouxe expectativas, desafios e também muitas aprendizagens.

Toda vez que aparece uma nova função “mirabolante” no celular, um novo chatbot que “vai mudar tudo”, ou uma nova versão de IA, o hype volta, e com ele, uma ansiedade que contagia executivos, chefs e funcionários.

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