Gestão Estratégica Empresarial

Por: Ramire Estarneck
Dia 07/07/2020 11h31

Entenda como funciona.

Qual a importância da gestão estratégica?

A Gestão Estratégica ajuda as pessoas nas tomadas de decisões com o intuito de facilitar o trabalho e o obter melhores resultados.

Para muitas empresas é uma questão de sobrevivência, pois temos um mercado cada vez mais competitivo.

Concorrentes e novas barreiras estão por toda a parte.

Precisamos de uma otimização e melhoria contínua dos processos de gestão.

Temos que estar preparados para as mudanças e novas tendências

Como aplicar adequadamente a gestão estratégica empresarial ao seu negócio?

 

Conceito de estratégia:

A origem da palavra vem do grego strategos, que poderia ser traduzida como “a arte do general”. Isso mesmo, a estratégia deriva do âmbito militar, da arte do general em superar seus oponentes durante a guerra.

Somente após a Segunda Guerra Mundial que o termo “estratégia” foi incorporado ao mundo empresarial, passando a fazer parte do rol de competências dos gestores, que têm o objetivo de liderar seu time rumo ao sucesso, vencendo os concorrentes.

Assim, a estratégia empresarial de uma organização é comparável a estratégia militar.

A partir deste marco histórico, vários estudiosos passaram a definir o termo “gestão estratégica” no âmbito corporativo.

Cada qual com sua visão de mundo, mas sempre com elementos bastante semelhantes.

 

O que é a gestão estratégica nas empresas?

A gestão estratégica nas empresas é o processo de tomada de decisões que orienta as ações da organização ao longo do tempo. Ele deve ser planejado, executado e mensurado com objetivo de direcionar o comportamento da organização rumo aos seus objetivos. O processo de gestão estratégica está vinculado não só a uma análise racional, mas também à criatividade e às transformações sociais.

Afinal, nas últimas décadas, tem sido um dos temas mais debatidos no ambiente corporativo. Porém, acreditamos que a partir destas definições você já tenha formulado sua própria ideia de gestão estratégica nas empresas.

Desta maneira, seguimos adiante com as várias faces deste processo vital para o sucesso do seu empreendimento.

 

Gestão estratégica empresarial:

A gestão estratégica empresarial compreende a administração da empresa. Todas as áreas e atividades que têm como função levar o negócio a atingir seus objetivos estratégicos.

Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, a capacidade de gerir adequadamente os recursos empresariais a fim de maximizar os resultados é de extrema importância, pois cada vez mais cresce o acesso a novas tecnologias e modelos de gestão.

Um fator importante que torna a gestão estratégica empresarial imprescindível são as constantes mudanças do mercado e as fases econômicas. Crises surgem a todo momento, assim como os períodos de recuperação econômica também se fazem mais frequentes.

As empresas precisam ter flexibilidade e inteligência para aproveitar cada momento com seus prós e contras e dar seguimento às atividades sem perder competitividade.

O líder deve ser capaz de utilizar os recursos disponíveis de forma estratégica, avaliando o negócio e reduzindo as incertezas com um pensamento sistêmico e integrado.

 

Princípios da organização orientada para a estratégia:

Conforme definidos por Robert Kaplan e David Norton, os criadores da metodologia Balanced Scorecard, estes são os princípios-chave para alinhar os sistemas de mensuração e gestão com a estratégia:

 

  • Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva;
  • Traduzir a estratégia em termos operacionais;
  • Alinhar a organização com a estratégia;
  • Motivar para transformar a estratégia em tarefa de todos; e
  • Gerenciar para converter a estratégia em processo contínuo.

 

Benefícios da gestão estratégica para a empresa:

Além de procurar viabilizar o objetivo dos gestores em obter uma taxa de retorno superior a média do mercado e de atender às expectativas dos investidores, a gestão estratégica pode contribuir, por exemplo, para a consecução dos seguintes benefícios:

  • A equipe executiva e os colaboradores passam a ter uma visão compartilhada do negócio;
  • Os recursos e os esforços da organização são direcionados aos objetivos considerados prioritários;
  • As mudanças na sociedade e no mercado e seu impacto na posição competitiva da empresa são rapidamente identificados e monitorados;
  •  A sistemática análise crítica da estratégia competitiva e sua consistência, em face dos resultados obtidos e das mudanças no ambiente competitivo.

 

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